就产品开发而言，即使是最为成功的电商企业，在从一开始到最终推出成品的过程中也少不了要走弯路。如果你刚刚起步，可能会想：如何将你脑海中的产品创意变成客户可以购买的东西？
本指南将分解产品开发流程，并向你展示如何将你的创意变为现实。
什么是产品开发？
产品开发是指将产品从创意到推向市场的完整流程。此流程包括：
设计产品
制定产品路线图
进行市场调研
推出产品
收集客户反馈
在开发初期阶段，团队需要合作讨论产品草图和设计。
这个流程将你企业的多个部门联合起来，从设计、工程到市场营销部。大型公司通常有产品经理来指导产品开发全过程。
📦 阅读更多：什么是研发？定义和指南
新产品开发流程的7个步骤
产生创意
绘制产品草图
验证你的产品
创建原型
寻找材料和生产合作伙伴
计算单位经济效益
推出产品
虽然产品开发因行业而异，但这七个阶段构成了将任何新产品推向市场的基础。以下是如何为你的产品使用这个框架：
产品开发流程遵循七个关键步骤，从最初创意到市场推出。
信息图设计：Brenda Wisniowski
1. 产生创意
不要等待完美的前所未见的产品创意突然出现。许多成功的产品都是在现有产品基础上构建的。尝试使用SCAMPER框架来激发创意：
替代（Substitute）：替换材料（如用人造皮草代替皮草）
合并（Combine）：合并产品（如手机壳与电池组）
调适（Adapt）：针对新需求进行修改（如前开扣哺乳文胸）
改进（Modify）：改善设计（如漂亮的电动牙刷）
另作他用（Put to another use）：寻找新用途（如记忆泡沫狗床）
消除（Eliminate）：移除元素（如去除中间商以降低成本）
反转/重新安排（Reverse/Rearrange）：改变视角（如从塑料食品储存容器转向玻璃容器）
林赛·麦考米克（Lindsay McCormick）的故事就很有启发性。她通过改进现有产品创立了Bite牙膏片。“当我开始研究牙膏及其塑料管包装时——里面有很多刺激性化学物质、人工香料和各种成分。我想：我可以做出对地球和我们身体都更好的产。”林赛在Shopify大师（Shopify Masters）栏目中说道。
📦 阅读更多：如何找到新产品创意？16种方法帮你开阔思路
2. 绘制产品草图
有了创意后，就该规划产品的外观了。无论你的产品是实体还是数字产品，你要先画一个草图，列出所有部件。如果你不擅长绘图，可通过Dribbble或UpWork等平台雇佣技术插画师。
早期设计草图展示了产品原型的不同迭代和技术细节。Hidden Radio
3. 验证你的产品
在投入太多时间和金钱之前，确保你的目标市场愿意购买你的产品。产品验证帮助你分析功能性和市场契合度。尝试这些验证策略：
向潜在客户发送在线调查
启动众筹活动
进行营销测试
研究市场需求
研究竞争对手
进行可行性研究
问问自己，你的产品如何适应市场：
它是否扩展了现有类别？
它是否颠覆了某个类别？
它是否创造了新类别？
最后，进行竞争分析。仔细研究你的竞争对手，了解他们如何吸引客户并达成销售。询问潜在客户他们喜欢和不喜欢类似产品的哪些方面，找出你的竞争优势。
4. 创建原型
规划产品照片时，考虑如何向潜在客户展示你的产品。
原型制作意味着在开始大规模生产前制作成品样本。你可能会制作几个版本，不断改进直到得到满意的最终样品。考虑是否需要专利来保护你的设计。
用一小组人测试你的第一个可用版本（你的最简可行产品）以：
评估兴趣度
测试定价
收集改进意见
例如，当简·廖（Jen Liao）创办MìLà时，她通过亲手将汤包原型装在拉链袋中送给客户来进行测试。“我们一步步改进包装、产品和基础设施，”简在Shopify大师的一集中说道，“我们让需求引导我们解锁下一步需要做什么。”
🌸 播客：为什么完善产品设计是品牌成功的关键
查理·博维斯-里昂（Charlie Bowes-Lyon）和弗莱迪·沃德（Freddy Ward）创立Wild公司的目的是消除一次性塑料除臭剂包装。他们的产品开发流程在推出前经历了35次迭代。👉 了解更多（英文）
5. 寻找材料和生产合作伙伴
确定原型后，通过寻找制造商和供应商来建立产品的供应链。以下是寻找合适合作伙伴的方法：
从多个供应商获取样品，比较质量和成本。
测试潜在制造商的样品。
权衡本地与国际采购的选择。
规划存储、运输和仓储需求。
6. 计算单位经济效益
确定生产合作伙伴后，计算每单位销售可获得的利润。这意味着了解你的成本并设定合适的价格。
首先计算你的销售成本(COGS)，包括：
原材料
工厂设置
制造
运输
进口税
其他直接生产成本
注意，COGS只是你的生产成本——你还有其他运营费用如管理费用和营销费用需要考虑。
了解成本后，制定你的定价策略。
产品成本电子表格示例，分解材料、生产成本和单位计算。你可以复制并调整此电子表格 来创建自己的表格。
免费获取产品开发工作表
使用我们简单易用的7步产品开发工作表（英文），创建满足客户需求的产品。
了解更多
7. 推出产品
你已经创造了一个有市场吸引力且能盈利的产品。现在是时候向客户介绍它了。
以下是如何规划成功的产品发布：
选择时机：根据季节性、消费趋势和市场条件选择发布日期。
选择渠道：规划如何通过短信、电子邮件、社交媒体和联盟营销合作推广产品。
制定策略：创建核心信息，讲述产品故事并向客户展示为什么应该购买。
获取客户反馈：发布后，收集评论并进行调查，了解客户想法。利用反馈改进产品。
📦 阅读更多：网络推广：2025年高效拓展业务的29种方法
产品开发示例
Bola Grills
City Seltzer
Brightland
每位企业主的产品开发之旅都不尽相同。以下是一些真实案例，供你参考：
Bola Grills
Bola Grills创始人戴维·莱韦（David Levy）想要创造一种不会让他距离客人很远的烧烤架，于是他设计了一个桌面版本。他专注于关键特性，如适当的木炭气流和保护桌面的耐热技术。他找了些大学生帮他建造原型，并利用众筹活动来验证其概念，筹集了22,000美元（约15万4千元人民币），并售出94个烧烤架。
然后戴维遇到了障碍：他的制造商不行。“在他们发给我的第五个样品后，我做出了我一生中最艰难的决定之一，”戴维在Shopify大师中说道。“那就是是否要完全放弃，还是坚持下去，重找一个新的制造商，等于重新开始。”
戴维选择重新开始。他的坚持得到了回报，在烧烤季节开始前及时推出了成品。
从创意到成品的旅程：Bola Grills从概念发展为高级户外烹饪系统。
City Seltzer
有时伟大的产品是偶然产生的。当Dominion City Brewing在2020年举办啤酒节时，他们销售奶油橙味气泡水来帮助客户保持水分。
“之后反馈都是，‘太棒了。我在哪里可以买到更多这种奶油橙汁？’”City Seltzer联合创始人乔希·麦克詹内特（Josh McJannett）在Shopify大师中说道，“这让我们意识到，这种饮料可能不仅只是在喝啤酒间隙中换换口味。”
City Seltzer展示了一个产品概念如何扩展成完整产品线和周边商品。
乔希的团队已经拥有啤酒生产设备和分销网络。他们创造了独特、色彩鲜艳的包装，并开始在当地酒吧和餐厅销售，然后转向直接面向消费者的销售。
Brightland
艾希瓦亚·伊耶（Aishwarya Iyer）创立Brightland是因为她注意到橄榄油市场存在一个空白：没人知道他们的橄榄油来自哪里。
“每个人都站在超市货架前看起来很困惑——那是在2016年和2017年的时候吧——我想，‘等等，一定有办法建立一个让人们感到兴奋的品牌，一个人们想要放在自家厨房台面上的品牌，’”艾希瓦亚在Shopify大师中说道。
她开始深入研究：参加加州大学戴维斯分校的橄榄中心课程，广泛阅读，与农民交谈。这帮助她创造了一种不仅味道好，而且支持当地农场，并为行业带来透明度的产品。
Brightland的产品阵容展示了如何在统一品牌内开发互补产品。
艾希瓦亚还开发了智能包装：白色防紫外线瓶子，外观美观，通过阻挡有害光线保持橄榄油新鲜。
阅读详细内容畅销商品清单：2022 年热销的 17 款在线产品（附营销技巧）定价策略技巧：14 种方法帮你制定理想产品价格预算有限，营销无限——面向小企业家的低成本营销术Shopify 是什么？官方科普贴带你了解独立站明星之选支付宝国际版赋能跨境电商，助力亚太市场开拓再提速如何为你的产品创意找到合适的制造商或供应商Shopify 与 Shopline- 跨境电商独立站建站工具对比与选择外贸术语 DDP 与 DDU 介绍 它们与新型电商模式 D2C 有什么区别？出口关税退税指南：跨境商家如何合法办理退税2023 美国假期前瞻，让每个节假日都变成“剁手节”
产品开发常见问题
什么是产品开发流程？
产品开发包括将产品推向市场的所有步骤——从产生创意到原型制作、成本核算和推出产品。
如何想出新产品创意？
要想出新产品创意，你可以研究现有产品并思考如何改变它们。你可以尝试SCAMPER方法。SCAMPER是一个缩写，每个字母代表一种可能改变现有产品以创造新产品的方式：替代（Substitute）、合并（Combine）、调适（Adapt）、改进（Modify）、另作他用（Put to another use）、消除（Eliminate）和反转/重新安排（Reverse/Rearrange）。你可以思考每个字母来开发新创意。例如，你能否合并两个产品来创造新产品？
产品开发和产品管理有什么区别？
产品开发创造并推出产品。产品管理指导团队完成创造过程。
产品开发的7个阶段是什么？
1. 产生创意
2. 研究市场
3. 规划方法
4. 创建原型
5. 寻找材料
6. 计算成本
7. 推出产品
什么是最简可行产品？
最简可行产品(MVP)是你产品的早期版本，具有基本功能，客户可以进行测试。它帮助你在早期验证产品概念，收集客户反馈，并在全面推出前进行改进。